Nos formations
Et si vous offriez à votre organisation un vrai shoot (de motivation) ?
Avec nos formations, vous réveillerez, agiterez, secouerez le potentiel de vos troupes.
Fini les lamentations impromptues dans votre bureau, les heures supp pour faire un travail de vos collègues que vous n’aurez pas osé déléguer, les insomnies à se demander comment garder un de vos meilleurs équipiers, les « je dois te parler 5 minutes » qui durent des heures, les soupers à réchauffer au micro-ondes, …
On est à côté de vous: en travaillant sur deux thématiques: l’engagement de vos équipiers (l’implication) et la prévention du stress, qui sont les deux faces d’une même pièce.
Découvrez nos formations
1er levier: le sens et le plaisir au travail
La boussole du sens
Vous avez entendu des rumeurs que certains, talentueux bien sûr, allaient quitter le navire ? Vous pouvez confier un nouveau projet mais tout le monde veut faire tout ce qui est chouette ? Vous devez jouer aux échecs et réorganiser des services, sans savoir comment orienter les gens ? Vous vous arrachez les cheveux à trouver des solutions de carrière pour eux mais rien ne leur convient ?Vous craignez pour l’avenir de certains collègues bientôt en retraite ? Vous voyez bien les compétences des uns et des autres mais vous êtes dans le noir quant à leurs motivations ? Bref, vous perdez le nord quand il s’agit de motiver ?
2ème levier de l'engagement: vos managers
Management humaniste
Vos clients papillonnent … et vos managers tâtonnent ? Vos travailleurs sont cernés et ralentissent dans les couloirs ? Vous vous arrachez les cheveux pour les garder au boulot ? Ou peut-être qu’au contraire, vos équipiers gardent le cap mais vous craignez qu’ils quittent le navire …
ALORS mettez à l’agenda 1 PREMIERE ACTION pour Ré-ENGAGER vos équipes en leur donnant le plaisir et le sens de propulser votre performance.
3ème levier: une gouvernance participative
Adaptez votre gouvernance
Les jeunes travailleurs, et même les plus anciens, ont besoin aujourd’hui de prendre une place en amont de l’exécution des tâches. Ils ont besoin de s’exprimer, d’émettre des idées, de prendre leur place, et de trouver du sens. Les impliquer à toutes les étapes du processus de décision, tout au moins pour certaines décisions, est vital. Comment changer de posture ? Avec quels processus changer ? Voici ce que l’on vous propose pour dynamiser et optimiser ET vos réunions ET leur suivi.
4ème levier: de meilleures interactions
Boostez la flexibilité relationnelle
Pour avancer dans vos projets, vous devez comprendre comment l’autre fonctionne sans perdre de temps ? Au quotidien, vous voyez des équipiers talentueux baisser les bras et ne savez pas comment agir ? Vous voyez vos collègues faire des choses que vous ne comprenez pas ? Vos collègues vos intriguent, voir vous énervent ? Vous voudriez continuer à travailler avec eux mais cela vous en coûte beaucoup ?
ALORS AGISSEZ et transformez vos travailleurs en acteurs de votre histoire.
5ème levier: les facteurs d'engagemen
Boostez l'engagement de vos équipes
Vous avez peur de perdre des clients à force d’avoir des collaborateurs qui traînent la patte. Vous ne savez pas comment mobiliser les collègues et n’avez aucun emprise sur eux. C’est peut-être parce qu’il a été commis, dans votre organisation, une de 7 grandes erreurs en matière d’engagement. Avec cette formation, vous saurez tout des 7 erreurs à ne pas commettre en matière de motivation, et tous les leviers de motivation. Outils et pratique concrète à la clé.
6ème levier: une sélection adéquat
Boostez vos recrutements
Nos objectifs ?
Nos objectifs de chaque formation ont la même finalité: booster l’énergie et l’engagement de vos travailleurs de sorte qu’ils puissent contribuer à des projets sociétaux forts.
Nos objectifs de formations ne sont pas de faire savoir, réfléchir ou rêver. Elles sont là pour créer des expériences de vie, nouvelles qui nous dévient de nos trajectoires non-performantes; elles sont là pour comprendre avec son cœur et son corps, et pour générer des actes concrets.
C’est l’interaction du groupe, la responsabilisation, la profondeur des partages et l’envie de bien faire qui stimulera le passage des participants à l’action.
Notre pédagogie
- une méthodologie résolument axée sur l’action : des liens permanents avec l’expérience, la capitalisation des réussites et des erreurs, des listes d’engagement, …
- un cadre d’apprentissage attractif et sécurisant : respect et non-jugement, confidentialité, ouverture à la différence et inclusion, procédés issus de l’intelligence collective.
- une expérience irrésistible : en expérimentant un MOMENT FORT, de plaisir et d’émotions, que l’on a envie de partager grâce à des supports visuels attractifs, des espaces sonores, l’expérimentation par le jeu, des réflexions et actions réalisées par l’intelligence du groupe.
- une pédagogie intelligente et créative: basée sur les jeux cadres de thiagi, les processus collaboratifs et d’intelligence collective.
